Audit SAS : Rationalisez, Performez, Préparez l’Avenir

Vos enjeux : rationaliser l’environnement SAS pour gagner en performance et maîtriser les coûts

• Maîtriser les coûts : Avoir une vision claire des licences SAS utilisées, des modules réellement actifs, et des doublons éventuels.
• Gagner en efficacité : Identifier les lenteurs et les processus manuels dans l’utilisation des outils SAS.
• Préparer l’avenir : Anticiper l’évolution vers SAS VIYA ou des solutions alternatives, tout en garantissant la continuité des activités.
• Optimiser l’usage métier : Faire en sorte que les utilisateurs disposent des outils adéquats à leurs besoins, sans complexité inutile.

Notre réponse : réaliser un audit complet de l’environnement SAS 9.4 et proposer des recommandations ciblées.

• Cartographie complète de l’environnement SAS : Inventaire des serveurs, modules, licences, utilisateurs, usages et flux.
• Analyse des performances et des usages : Etude des temps d’exécution, volumétrie, fréquence d’usage des jobs et programmes.
• Revue des licences et des coûts associés : Comparaison entre licences souscrites et réellement utilisées, avec recommandations de rationalisation.
• Identification des pistes d’optimisation : Propositions pour automatiser les tâches récurrentes, nettoyer les programmes obsolètes et standardiser les développements.
• Projection stratégique : Préconisations argumentées sur l’évolution de la plateforme SAS (SAS VIYA ou des solutions alternatives), en lien avec vos enjeux techniques et métiers.
• Organisation de sessions ciblées avec des groupes d’utilisateurs : partage de bonnes pratiques de développement SAS, optimisation des coûts, structuration des projets.

Vos bénéfices : disposer d’une vision claire pour piloter, optimiser et faire évoluer votre plateforme SAS

• Réduction potentielle des coûts : Meilleure adéquation entre les besoins réels et les licences, permettant d’éliminer les modules inutiles.
• Gain de temps et d’efficacité opérationnelle : Grâce à l’automatisation des traitements et l’optimisation des performances.
• Visibilité stratégique : Vous disposez d’un état des lieux clair pour prendre des décisions éclairées sur l’évolution de votre plateforme analytique.
• Accompagnement au changement : Des préconisations claires pour guider vos choix futurs en matière d’évolution analytique.

Le petit plus de SixFoissept

• Une double lecture technique et fonctionnelle : contrairement aux approches purement techniques, nous analysons à la fois l’infrastucture SAS et les usages réels. Résultat : des recommandations vraiment adaptées à vos pratiques métiers.

• Une expertise data science & ingénierie SAS : nos consultants parlent SAS mais aussi Python, R, cloud, data engineering. Idéal pour vous accompagner vers des environnements plus agiles et hybrides, sans rupture.

• Des recommandations priorisées et activables immédiatement : Chez SixFoisSept, pas de rapport indigeste : vous repartez avec un plan d’action structuré et des scénarios d’évolution clairs.

• Une restitution claire, même pour les directions non techniques : Nos audits sont pensés pour faciliter la prise de décision par les DSI, les métiers et les sponsors stratégiques. Parce que bien piloter commence par bien comprendre.