Se rendre attractif et le rester !

Le nouvel enjeu des territoires

La période actuelle, post COVID, entraine une modification structurelle de notre rapport aux territoires. Et par incidence, les incitent à promouvoir leur image et attractivité auprès des touristes si convoités, des foyers qui s’y implanteront ou des entreprises qui y délocaliseront tout ou partie de leur activité ! Nous assistons à un dating grandeur nature entre les territoires et les citoyens, investisseurs et touristes.

L’attractivité – quelle définition, quelle mesure ?

Généralement lorsque l’on parle d’attractivité on pense attractivité économique. Bien sûr, pour qu’un territoire soit attractif, le dynamisme économique, le marché du travail, le coût de la vie sont des facteurs primordiaux.

Mais les performances économiques sont-elles les seuls facteurs d’attractivité ?

La notion de « bien-vivre » apparaît en complément de l’aspect économique. La qualité de vie, bénéficier d’espaces suffisants, de parcs et forêts à proximité, d’un environnement sain deviennent les priorités dans un monde post-covid où l’univers des possibles s’est limité à 1km de chez soi ! De manière plus générale, le bien-vivre est la synthèse d’une multitude de paramètres dont l’accès à la culture, à des infrastructures sportives, la présence de forêts ou encore l’accessibilité du territoire (TGV, Aéroport, …)

Tous ces facteurs réunis doivent être pris en compte dans la mesure globale de ce qu’est l’attractivité d’un territoire.

Et comment les territoires deviennent attractifs ?

Aujourd’hui, la covid et cette période si étrange que nous traversons a exacerbé les enjeux d’attractivité et le besoin, pour chacun des territoires, de capter de nouveaux foyers, de nouveaux touristes ou entreprises. Il s’agit de nouveaux enjeux clefs pour les territoires.

Le télétravail a permis de voir que l’alpha et l’omega de la vie professionnelle n’était plus 8h-20h au bureau dans la tour d’un quartier d’affaire. La mutation vers le home-office a été brutale mais aussi rapide et (dans l’ensemble) bien menée. Et chaque territoire de rêver de capter cette nouvelle « clientèle » nomade qui peut désormais travailler de n’importe où du moment que le réseau wifi est de bonne qualité !

Les territoires doivent donc élaborer une stratégie de marque en valorisant leurs atouts et leur « marque-territoire » au même titre qu’une société pour vanter ses offres.

Finalement l’attractivité d’un territoire est un subtil mix entre les attributs qui le compose, sa mise en valeur via un marketing territorial et une image de marque. Il est primordial pour les territoires d’avoir un diagnostic clair et exhaustif de ce qu’ils sont, ce qui les compose – et ainsi leur permettre de communiquer de manière efficace sur leurs forces et atouts !

L’objectif étant de permettre à chaque territoire de rendre ses communes attractives et de mesurer dans le temps l’impact des actions et communications sur leur attractivité.